近年來(lái)，江蘇淮海農(nóng)場(chǎng)社區(qū)積極打造社區(qū)治理品牌，圍繞“組織體系、為民服務(wù)、社會(huì)治理”任務(wù)清單，加快推進(jìn)社區(qū)治理體系和治理能力建設(shè)，提升了職工居民的幸福指數(shù)。

　　健全完善組織體系。農(nóng)場(chǎng)社區(qū)黨總支全面對(duì)標(biāo)組織工作的各項(xiàng)制度和若干規(guī)定，深入查找自身在組織建設(shè)中的短板弱項(xiàng)，健全完善組織工作制度體系，組建了10個(gè)黨支部，著力構(gòu)建上下貫通、科學(xué)有效、執(zhí)行有力的組織工作制度體系，以嚴(yán)密的組織工作體系保障農(nóng)場(chǎng)社區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。在工作中，該黨總支堅(jiān)持將開展黨建工作作為引領(lǐng)社區(qū)發(fā)展、提升社會(huì)治理水平的“助推器”，用心用情用力延伸服務(wù)觸角，在畫好黨建“同心圓”中彰顯作為。

　　全面開展為民服務(wù)。農(nóng)場(chǎng)社區(qū)統(tǒng)籌推進(jìn)以“一站式辦公大廳”為中心的體系建設(shè)同時(shí)，將農(nóng)場(chǎng)社區(qū)若干服務(wù)模式借助城東、城南、城西居委會(huì)的形式，前置到職工居民“家門口”來(lái)辦公，組織各級(jí)黨員干部和網(wǎng)格員開展“聽民聲、知民情、解民憂、幫民富、暖民心”等活動(dòng)。農(nóng)場(chǎng)社區(qū)的黨員干部和網(wǎng)格員在走訪和服務(wù)的過(guò)程中，廣泛收集社情民意，做到服務(wù)到家、溫暖到心，確保職工群眾“遇事有人管、困難有人幫、矛盾有人化、問(wèn)題有人解”。

　　綜合推進(jìn)社會(huì)治理。農(nóng)場(chǎng)社區(qū)以黨總支為中心，采取部門協(xié)同、群團(tuán)助推、志愿者參與、居民融入的社會(huì)治理體制，健全網(wǎng)格化聯(lián)動(dòng)治理機(jī)制，提升綜合治理效能。進(jìn)一步開展好安全生產(chǎn)、平安社區(qū)、全民反詐、環(huán)境整治、學(xué)法普法、矛盾化解等群防群治工作，圍繞提升治理服務(wù)成效，開展星級(jí)支部評(píng)選和爭(zhēng)取集團(tuán)先進(jìn)社區(qū)創(chuàng)樹等活動(dòng)開展，持續(xù)提升場(chǎng)域的社會(huì)治理水平。（陸軍）