習(xí)總書記強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)城市社區(qū)黨建工作，推進(jìn)以黨建引領(lǐng)基層治理。新形勢下，淮海社區(qū)黨建工作必須堅持以人民為中心，著力推動工作從“有沒有”向“好不好”轉(zhuǎn)變，把社會治理創(chuàng)新舉措下沉到社區(qū)居委會，拓寬社會力量和群眾參與渠道，凝聚合力提升治理能力，不斷健全社區(qū)服務(wù)體系，暢通為民服務(wù)“最后一公里”，不斷提升黨建引領(lǐng)農(nóng)場基層治理效能，構(gòu)建黨建引領(lǐng)社區(qū)治理新格局。

　　智能管理，增強(qiáng)組織力。堅持組織引領(lǐng)，當(dāng)好社區(qū)治理的“主心骨”。加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，通過定期組織黨員開展志愿服務(wù)、開展主題黨日活動等方式，讓黨組織真正融入社區(qū)居民的日常生活，將社區(qū)黨組織建設(shè)成為服務(wù)居民、聯(lián)系群眾的橋梁紐帶，為社區(qū)居民提供更好的服務(wù)；注重發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，引導(dǎo)黨員積極參與文明創(chuàng)建、帶頭履行社會責(zé)任，助力打造良好的淮海社區(qū)形象。組建理論宣傳、安全生產(chǎn)、文明進(jìn)步、團(tuán)結(jié)和諧等方面志愿者服務(wù)隊，聚焦小區(qū)治理重點、難點、卡點問題，以出招問策形式收集民意，參與化解居民急難愁盼問題，形成小區(qū)治理新風(fēng)尚。

　　機(jī)制引領(lǐng)，優(yōu)化自治力。堅持機(jī)制引領(lǐng)，匯聚基層治理的“微動力”。加強(qiáng)社區(qū)自治的組織建設(shè)。繼在社區(qū)推出“一站式”服務(wù)之后，再度升級社區(qū)管理模式，配備居民小組長，服務(wù)轄區(qū)居民；制定科學(xué)的自治規(guī)章和制度。明確每個居委會的管理和服務(wù)職責(zé)，提高居民的參與度和認(rèn)同感；形成健康向上的社區(qū)文化。積極舉辦社區(qū)文藝晚會、志愿幫扶、紅色講壇、趣味運動會等豐富多彩的文化活動，加強(qiáng)居民之間的交流與合作，在文化活動中激發(fā)居民的自治意識，使居民更加主動地參與到小區(qū)自治管理中。

　　智慧賦能，助推服務(wù)力。堅持服務(wù)引領(lǐng)，打造社區(qū)治理的“云平臺”。建設(shè)智慧服務(wù)平臺。引入智慧化技術(shù)，優(yōu)化社區(qū)服務(wù)平臺，包括智能安防、電瓶車充電管理等，方便居民獲取各類社區(qū)服務(wù)信息，提高服務(wù)的便捷性；搭建居民溝通平臺。通過建設(shè)社區(qū)微信群、網(wǎng)站等社交平臺，在平臺上發(fā)布小區(qū)公告、居民活動等信息，增強(qiáng)居民對淮海社區(qū)職能的了解和信息共享，形成緊密聯(lián)系的社區(qū)網(wǎng)絡(luò)；強(qiáng)化信息安全管理。通過技術(shù)手段防范信息泄露風(fēng)險，加強(qiáng)對網(wǎng)絡(luò)信息平臺的監(jiān)管，維護(hù)居民合法權(quán)益，確保居民個人信息安全。