為深入貫徹落實江蘇農(nóng)墾對標(biāo)一流暨作風(fēng)建設(shè)會議精神，連日來，淮海各單位迅速行動，通過召開專題會議、組織學(xué)習(xí)等形式，認(rèn)真?zhèn)鬟_學(xué)習(xí)會議精神，并結(jié)合實際，研究部署貫徹落實措施。

　　2月5日下午，第二生產(chǎn)區(qū)傳達學(xué)習(xí)了江蘇農(nóng)墾對標(biāo)一流暨作風(fēng)建設(shè)會議精神。會議要求，廣大管理人員要在思想上警惕起來、工作上緊迫起來，樹牢“歸零意識”，對標(biāo)先進找差距，緊盯短板補不足，要在精細管理、成本管控上營造積極干事、奮勇爭先的濃厚氛圍。

　　2月5日下午，農(nóng)場社區(qū)傳達學(xué)習(xí)江蘇農(nóng)墾對標(biāo)一流暨作風(fēng)建設(shè)會議精神，全面研究部署當(dāng)前及今后重點工作。會議要求，要建立長效管理機制，深入推進人居環(huán)境常態(tài)化治理；深入排查各類安全隱患，嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查治理的閉環(huán)管理；認(rèn)真細致地開展林地、土地、水面等資產(chǎn)資源的摸排工作，全面掌握資源底數(shù)。要求全體人員要主動擔(dān)當(dāng)積極作為，共同推動社區(qū)管理工作再上新臺階。

　　2月5日下午，第七生產(chǎn)區(qū)迅速傳達貫徹江蘇農(nóng)墾對標(biāo)一流暨作風(fēng)建設(shè)會議精神，動員全體管理干部要以嶄新的精神面貌和扎實的工作作風(fēng)，全力推動新年度各項工作任務(wù)落實。要提前謀劃種植布局，強化在田作物管理，確保糧食安全。要系統(tǒng)化推進信息化建設(shè)，完善內(nèi)控體系，嚴(yán)控經(jīng)營風(fēng)險。要持續(xù)優(yōu)化創(chuàng)新考核機制，激發(fā)新動能。

　　2月6日上午，商物公司傳達學(xué)習(xí)江蘇農(nóng)墾對標(biāo)一流暨作風(fēng)建設(shè)會議精神。公司上下要對照各項目標(biāo)和考核任務(wù)，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，精細化完成綠化修剪、場館管理、加油站運營及零星維修等一系列服務(wù)工作。會議要求全體員工以開拓創(chuàng)新的精神和爭先創(chuàng)優(yōu)的勇氣，不斷提升生產(chǎn)經(jīng)營水平，為實現(xiàn)淮?！爱a(chǎn)業(yè)效益雙提升”的目標(biāo)貢獻力量。

　　2月6日下午，第五生產(chǎn)區(qū)積極傳達江蘇農(nóng)墾對標(biāo)一流暨作風(fēng)建設(shè)會議精神，會議要求要以“作風(fēng)紀(jì)律再深化”和“四比四爭”為抓手，深度對標(biāo)一流，全力爭先進位，從品種布局、精細管理、成本管控等多個方面著手，深入查找工作中的短板弱項，明確工作目標(biāo)、確定重點任務(wù)、提出改進措施、強化監(jiān)督檢查，確保生產(chǎn)區(qū)在新的一年爭先進位實現(xiàn)趕超目標(biāo)。

　　2月6日下午，供應(yīng)貿(mào)易部召開會議，傳達江蘇農(nóng)墾對標(biāo)一流暨作風(fēng)建設(shè)精神。會議全面總結(jié)了過去一年的工作成果與不足，并對新一年的物資采購、烘干線維修、庫房日常管理優(yōu)化等工作作出系統(tǒng)部署。會議要求，全體員工要深刻領(lǐng)會會議精神，將會議要求轉(zhuǎn)化為實際行動，不斷提升專業(yè)素養(yǎng)，以昂揚的工作熱情和務(wù)實的工作作風(fēng)，為淮?！爱a(chǎn)業(yè)效益雙提升”目標(biāo)作出新的貢獻。

　　會議結(jié)束后，大家紛紛表示要切實把會議精神轉(zhuǎn)化為推動工作的強大動力，以更加堅定的信心、更加有力的舉措、更加扎實的作風(fēng)，全力以赴抓好各項工作措施的落實工作，努力開創(chuàng)淮海高質(zhì)量發(fā)展的新局面。